Mapear el talento de toda una organización es esencial para comprender y aprovechar al máximo el capital humano de la empresa, lo que puede conducir a un mejor desempeño, mayor retención de talento y una cultura organizacional sólida.
Al conocer las habilidades y aspiraciones de sus empleados, la empresa puede ofrecer oportunidades de desarrollo personalizadas que satisfagan las necesidades individuales. Esto puede aumentar la satisfacción laboral, el compromiso y la retención del talento dentro de la organización.
Plan de Carrera
En DPE Corp lo personalizamos, es decir, departamental, división y organizacional
Proporciona una guía estructurada para el desarrollo profesional y personal de una persona. Aquí hay algunas formas en que un plan de carrera puede ser valioso:
Claridad y dirección: Ayuda a definir metas profesionales a corto, mediano y largo plazo, lo que proporciona claridad sobre hacia dónde se dirige la carrera.
Desarrollo de habilidades: Un plan de carrera identifica las habilidades necesarias para avanzar en la trayectoria profesional deseada, lo que permite a la persona centrarse en el desarrollo de esas habilidades específica
Motivación y compromiso: Al tener un plan claro y tangible, se puede aumentar la motivación y el compromiso con el desarrollo profesional, ya que la persona puede ver progresos tangibles a medida que avanza hacia sus metas.
360°
Una evaluación 360° es una herramienta utilizada en entornos laborales para obtener una retroalimentación completa y holística sobre el desempeño de un individuo. Se llama 360° porque recopila opiniones y observaciones desde múltiples perspectivas, incluyendo superiores, colegas, subordinados y, en algunos casos, incluso clientes externos.
Sirve para proporcionar una imagen completa del rendimiento de una persona, incluyendo sus fortalezas, áreas de mejora y comportamientos que podrían no ser evidentes para el propio individuo. Esto puede ayudar a los empleados a comprender mejor cómo son percibidos por quienes los rodean y a identificar áreas en las que pueden trabajar para crecer y desarrollarse profesionalmente.
Además, las evaluaciones 360° pueden ser útiles para el desarrollo del liderazgo, ya que permiten a los gerentes obtener una visión más amplia de su estilo de liderazgo y cómo impacta en su equipo. También pueden ser útiles en procesos de evaluación del desempeño y para identificar necesidades de capacitación y desarrollo individualizado.
Con el 360° de DPE puedes crear tu propio cuestionario y medir las competencias de tu empresa
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